2月4日，在公司一樓會議室，公司總經理徐根華主持召開了全體中層以上干部會議，會議分析了公司發(fā)展現狀，部署2017年度重點工作任務，并要求大家收心聚神，迅速進入工作狀態(tài)，確保全年工作開好局，起好步。公司高層領導及各部門負責人參加了會議。
會上，徐總首先對公司2017年度機構設置情況進行了通過及說明，分析公司發(fā)展現狀，并部署2017年度的各項重點工作。一、今年公司要基本完成中金瑪泰在主業(yè)上未來5年的產能構架，2017年年底基本實現PTP鋁箔產品完全在新工廠生產；二、SP工廠要繼續(xù)補充進口12色凹版印刷機、干法機以及分切機等設備；三、完成PTP新工廠新上生產線環(huán)保設備的配套安裝工作，實現PTP新工廠環(huán)保設備全覆蓋，同時完成SP工廠除干法設備以外環(huán)保裝置的配套導入工作。
會上徐總與大家分析了2017年公司將面臨的一些確定與不確定因素，并圍繞2017年度的工作目標，提出了幾點要求：一、安全是一切工作的基礎。員工人身安全、設備和財產安全是企業(yè)和員工最根本利益的保證。中層干部要緊密團結在公司經營管理團隊的周圍，恪盡職守、履職盡責，不折不扣地執(zhí)行公司既定的方針政策，保持與公司的一致性，日常工作要符合公司總體管理思路，確保工作目標的實現。二、中層干部作為承上啟下的樞紐，團結好自己的隊伍，調動并發(fā)揮團隊最大的積極性和能量。要珍惜并充分尊重下屬的勞動，發(fā)現員工的未來成長性。三、各部門之間要相互支持、共同進步。四、無論是在產品、管理、還是理念等方面都要有創(chuàng)新的精神。
最后，徐總也強調隨著國家對藥品一致性評價、對藥包材行業(yè)關聯審評的實施，對藥品及相關產業(yè)監(jiān)管的不斷加強，走在前面，管理正規(guī)的企業(yè)一定會迎來大好時機！中金瑪泰對未來的發(fā)展信心滿滿！
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