為了進一步推進企業(yè)精細化管理，提升公司經(jīng)營業(yè)績，實現(xiàn)利潤更大化。7月23日，公司組織質量、生產(chǎn)、研發(fā)、工廠等相關部門崗位員工參加了《如何減少現(xiàn)場的七大浪費》企業(yè)專題培訓。
本次培訓是由來自臺灣著名培訓機構健峰集團的劉樂群教授進行主講，培訓重點圍繞什么是浪費，浪費的分類以及解決浪費的方法等幾大內容展開。沒有產(chǎn)生有效價值的投入即是浪費。劉教授用大量工作視頻生動評析并改進工作中浪費現(xiàn)象，課程實戰(zhàn)性強，案例生動，內容深入淺出，通過圖文講解并現(xiàn)場互動的方式，使得課堂氣氛活躍，學員們表示受益多多。本次培訓，讓大家對生產(chǎn)中存在的浪費和如何消除浪費有了比較深入的認識，課程中理論基礎和豐富的案例對減少生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費起到了良好的指導作用。結合公司現(xiàn)狀，時間、空間的浪費較突出。如何在較短時間、較小空間處理更多的工作，制造并實現(xiàn)產(chǎn)品較大價值，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營關鍵，也是各部門相互團結協(xié)作，提升企業(yè)效益之所在。
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